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一、服务类型。

    如果您有以下问题，您随时与我们取得联系，我们会以专业的职业素质为您排忧解难，直到您满意为止。

1、如果您现已有超市在营运，在发展过程中遇到人才短缺、人才的成长速度难以支撑公司的正常发展。

2、公司高、中、基层人员缺乏培训，工作无固定模式，缺少合理的制度流程，更缺少必要的监督。

3、公司计划继续发展，但找不到合适的店址、新投资的门店又无法核算是否投资能按期回收。

4、如果贵公司深陷竞争当中，只见毛利率下降，不见人气保留。

5、顾客一直抱怨商品不够齐全、毛利率实际很低但还是被顾客指责商品价格太高，有客流量但客单价迟迟没法上升。

6、如果您不是零售行业，但目前计划投资这一行业，希望取得这一行业权威、全面、真实的介绍及指引。

7、公司里的现金一直不够用，供应商投诉结款不准时，采购反映门店随意订货，造成库存过大积压资金等问题。

8、贵公司计划在购物中心、精品百货等业态方面有所突破，需要详细翔实的项目可可行性报告。

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二、合作方式。

    我们会根据贵公司目前存在的主要问题及贵方的实际需求，提供各式各样有利于双方的合作方式。

１、全面托管：由我司派出高级管理人员，在协议期内担任贵司 总经理及业务部门经理，负责全面经营管理工作。

２、半托管：针对贵司最急需提高管理水平的部门，由我司派出高级管理人员，在协议期内担任贵司业务部门负责人，负责该部门的全面经营管理工作。

３、驻企诊断：现场把脉提交解决问题方案,协助解决。由我司派出资深专家，在协议时间内实地到贵公司 调研，并提交解决问题的详细方案,同时协助方案的实施。

４、驻企培训：根据合作方的需求，提供极具针对性、度身制作的培训资料，对 贵公司需要培训的人员进行理论培训及现场实践培训。

５、手册制度订制：合作方如需要全套超市的实操手册、标准化流程，我司会根据对方企业现状，具体需求，经 实地调研，度身打造各项手册、流程、表单，且进行培训贯彻执行。

６、人才交流：如贵司缺乏中高层管理及专业人才，我司可利用拥有的人才网络优势，提供推荐及猎头服务。

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    如对以上说明有疑问，请向我们索取更为详尽的资料