投资、租金、人工、销售、毛利、利润率多少为合适?
  为什么公司的现金总是捉襟见肘呢?我的利润哪去了?
  您的员工对公司的企业文化了解吗?
  各部门之间是不是经常推卸责任,总是指责别的部门?
  为什么公司有管理制度和流程,但执行时就变样了呢?
  用现金低价购进的商品怎么就变成死货了呢?
  是不是顾客老是抱怨买不到自己所需的东西?
  国际零售巨头在您的商场附近要开店,怎么办?
  …………

如果您有以上问题,请立即联系我们!

        


 

    西玛德(SeeMart)是国内知名的零售业管理咨询公司,专门为商业零售企业提供全面的管理咨询,如驻企整改、开店策划、管理技术及专业技术培训等服务。
    西玛德致力于将业界最先进的、最实用的零售管理技术和企业的实际情况相结合,为中国本土零售业做强做大作出我们最大的努力!

 

    一般的企业看到客户手中有5元钱,想的是如何把它赚到手。而我们的责任是帮助客户把5元变成50元,然后从中再拿我们应得的5元钱,这才是我们的服务。

只有专注才能专业!西玛德-零售管理专家

西玛德参展2007年中国(广州)国际商业零售展览会,展位号C039,欢迎业界朋友光临指导!

西玛德公司黄总受邀参加
2007年全国连锁超市营运管理实务研讨会 暨金牌店长经验交流会(2007年6月6日至6月8日)
本次会议由黑龙江省商务厅 黑龙江省连锁经营协会 超市周刊主办
主讲:数据化管理门店
如需讲座详细资料,请联系我们!

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关于六西格玛管理在零售企业的运用
执行力也是核心竞争力 推动零售执行文化建设
驱动零售商“多核时代” 提高零售商区域竞争力
再谈执行力
执行力、决胜力--你的企业中有没有农夫的影子
执行力、决胜力--目标与结果间“缺失的一环”
执行力、决胜力--企业管理中最大的黑洞
执行力、决胜力--没有执行力就没有竞争力
 

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